Jobexpress.pl w sieci Multiposting

13 września 2010 Jeden komentarz

Miło nam poinformować, że do sieci Multiposting dołączył serwis Jobexpress.pl,
który jest już 20 serwisem w naszej ofercie.

Jobexpress.pl istnieje od początku 2009 roku. Jest portalem pracy o zasięgu ogólnopolskim. Portal odwiedzają profesjonaliści ze wszystkich branż. Serwis oferuje szeroki zakres usług e-rekrutacyjnych oraz wdrożył innowacyjne rozwiązania techniczne, które skracają drogę pracodawców do najlepszych kandydatów.

Dodaj ogłoszenie rekrutacyjne do Jobexpress.pl już od 59 zł netto :) TUTAJ

69 … czy to dobra cena za publikację ogłoszenia rekrutacyjnego?

18 sierpnia 2010 Brak komentarzy

W odpowiedzi na liczne zapytania Pracodawców przygotowaliśmy specjalnie Pakiety Promocyjne na publikację ogłoszeń rekrutacyjnych już od 69 zł netto.

Pakiety Promocyjne na publikację ogłoszeń rekrutacyjnych to idealne rozwiązania dla pracodawców, którzy doceniają realną oszczędność pieniędzy oraz czasu na publikację ogłoszeń na wielu serwisach rekrutacyjnych.

Pakiety podzieliliśmy na dwie kategorie:

  1. Pakiety Korzystne – to propozycja dedykowana dla Pracodawców, którzy chcą docierać z ogłoszeniami do szerokiego grona potencjalnych pracowników przy optymalnym koszcie publikacji ogłoszeń.
  2. Pakiety Specjalistyczneto propozycja dedykowana dla wymagających Pracodawców, którzy szukają specjalistów w szeroko rozumianych branżach: Sprzedaż, Finanse i IT.

Więcej informacji o Pakietach Promocyjnych jest TUTAJ, a jeśli nie ma tam propozycji odpowiadającej Twoim potrzebom to dodaj ogłoszenie TUTAJ i samodzielnie skompletuj zestaw serwisów i usług, który będzie odpowiadał Twoim oczekiwaniom. Możesz wybierać spośród 19 serwisów rekrutacyjnych, branżowych i społecznościowych (m.in. infoPraca.pl, Pracuj.pl, StepStone.pl, GoldenLine.pl, Jobs.pl oraz wiele innych) mając do dyspozycji ponad 40 różnych wariantów i kikaset możliwości na skomponowanie pakietów pasujących do Twoich indywidualnych potrzeb.  Nie zapomnij o atrakcyjnych rabatach jakie otrzymasz po skompletowaniu Twojego Indywidualnego Zamówienia :) .

Podziel się również Twoją opinią z innymi Pracodawcami na naszym blogu i daj znać czy
69
to faktycznie dobra cena za publikację ogłoszenia rekrutacyjnego ?

GoldenLine.pl w sieci Multiposting

12 sierpnia 2010 Brak komentarzy

W lipcu do sieci Multiposting iBroker.pl dołączył największy społecznościowy serwis biznesowy w Polsce – GoldenLine.pl.

GoldenLine.pl to serwis, który miesięcznie odwiedza ponad 3 mln 150 tys. unikalnych użytkowników. Serwis łączy profesjonalistów o bardzo różnych zainteresowaniach, stanowiskach oraz celach zawodowych. GoldenLine to pasja, kontakty, wiedza i doświadczenie kilkuset tysięcy osób aktywnych zawodowo skupionych na rozwoju kariery i życia zawodowego.

Publikacja ogłoszeń rekrutacyjnych na GoldenLine to rozwiązanie dla wymagających Pracodawców, którzy poszukują wykwalifikowanych specjalistów oraz menadżerów.

Więcej informacji TUTAJ

Jak zrekrutować pracownika który nie szuka pracy

26 lipca 2010 Jeden komentarz

Najnowsze wyniki badania CLC Recruiting – Building Talent Pipelines Survey pokazują, że w Stanach Zjednoczonych aktywni kandydaci (szukający pracy) stanowią ok. 15-20%, pasywni – ok. 20%, a pozostałe 60% reprezentuje mieszankę aktywnej i pasywnej postawy. Z tego wynika, że znaczącą większość stanowią kandydaci bierni, których pozyskanie wymaga zmiany strategii rekrutacyjnej. Niestety większość firm nie zauważa tego faktu i dalej stosuje identyczną strategię, jak w przypadku kandydatów aktywnych.

Samo znalezienie pasywnego kandydata jest bardzo proste. Można w tym celu wykorzystać portale społecznościowe czy też pracownicze programy referencyjne. Jednak od zidentyfikowania do zatrudnienia takiego kandydata jest jeszcze bardzo długa droga.

Poniżej znajduje się 12 rad, jakie należy uwzględnić przy pozyskiwaniu wysokiej klasy pasywnych kandydatów:

1. Nie przyjmuj odpowiedzi odmownej. Pasywny kandydat nie będzie chciał rozmawiać, zrobi wszystko, żeby się od ciebie uwolnić. Twoim zadaniem jest pokazanie, że praca w twojej firmie jest dla niego atrakcyjna.
2. Bądź kimś kogo warto znać.
3. Bądź ekspertem w swojej dziedzinie. Musisz znać dobrze oferowane stanowisko pracy, firmę, jej konkurencję na rynku, branżę, warunki płacowe etc.
4. Musisz szybko określać jakość kandydatów, wybrać najlepszych w ciągu max 10 minut
5. Dowiedz się, czy kandydat szuka pracy.
6. Zdobądź podstawowe informacje o kandydacie, a następnie przedstaw mu potencjalne możliwości rozwoju. To pozwoli ci na zachęcenie go tym, co masz mu do zaoferowania.
7. Zapytaj, czy kandydat chce rozmawiać o potencjalnych możliwościach kariery.
8. Nie śpiesz się. Daj możliwość rozmowy, nie podawaj od razu szczegółowych informacji związanych z oferowanym stanowiskiem.
9. Renomowanej firmie łatwiej jest rekrutować wysokiej klasy specjalistów. Jeśli jednak nie możesz pochwalić się świetną marką, powiedz że twoja firma przygotowuje właśnie coś specjalnego.
10. Pokaż, że twoja oferta jest warta rozpatrzenia (w oparciu o informacje na temat obecnego miejsca pracy kandydata).
11. Zaangażuj kierownictwo, bo przecież najlepsi chcą pracować dla najlepszych.
12. Zdobywaj polecenia od innych wysokiej klasy pasywnych kandydatów. Kontaktowanie się z nie poleconymi kandydatami jest wysoce czasochłonne. Jeśli jednak uzyskasz polecenie od innego pasywnego kandydata, będziesz wiedział/a, że warto nawiązać z taką osobą kontakt.

Źródło: www.ere.net

Czemu pracownicy rezygnują z pracy

14 lipca 2010 Brak komentarzy

Aż 65 proc. Polaków uważa, że atmosfera w firmie może stać się przyczyną rezygnacji z pracy, nawet jeśli nie mamy innej oferty zatrudnia. Okazuje się, że większość z nas nie jest zadowolona ze stosunków panujących w naszych firmach.
Zła atmosfera w pracy powoduje frustrację i spadek zaangażowania pracowników. Najczęściej przyczyną takiego stanu jest zachowanie współpracowników i szefa – wynika z badań ankietowych przeprowadzonych wśród użytkowników serwisu rekrutacyjnego szybkopraca.pl.

Atmosfera w pracy raczej przeciętna
Większość ankietowanych internautów oceniło atmosferę w pracy jako przeciętną (32 proc). Ta grupa osób deklaruje, że w miejscu zatrudnienia można nawiązywać bliższe znajomości, ale trzeba również kierować się zasadą ograniczonego zaufania wobec współpracowników. Kolejne 27 proc. ankietowanych wskazało, że atmosfera w ich pracy jest zła. Natomiast 26 proc. uważa, że jest ona nie do zniesienia. Najmniej osób – 15 proc. zadeklarowało, iż są zadowolone ze stosunków panujących w ich firmie.

Co wpływa na atmosferę w pracy?
Okazuje się, że największy wpływ na to, czy dobrze czujemy się w miejscu pracy, mają inni pracownicy. Na tę przyczynę wskazało 74 proc. ankietowanych. To właśnie osoby, z którymi współpracujemy na co dzień budują naszą opinię o danej firmie. Ważne są w związku z tym stosunki panujące w poszczególnych zespołach, grupach lub pomiędzy osobami dzielącymi osobne pomieszczenie w pracy.

Na szefa, jako na główną przyczynę budującą atmosferę w miejscu zatrudnienia, wskazało 71 proc. ankietowanych. Pokazuje to, jak ważne są kompetencje menedżerskie szefa i dobra umiejętność zarządzania zespołem. Pracownicy muszą mieć poczucie bezpieczeństwa, związane z umiejętnością rozwiązywania problemów przez szefa.

Kolejną ważną przyczyną wpływającą na atmosferę w pracy jest system wynagradzania i awansów. Klarowna polityka płacowa pozwala na planowanie przez pracownika jego przyszłej pensji. Natomiast jasne wytyczne dotyczące awansu sprawiają, że pracownikowi łatwiej jest osiągać cele i wykonywać zadnia, co daje korzyść zarówno pracodawcy, jak i zatrudnionemu.

Informacje na temat sytuacji firmy, docierające do pracowników, są kolejną ważną przyczyną wpływającą na atmosferę (27 proc.). Jeśli osoby pracujące w organizacji zauważają zmiany w płynności finansowej firmy, zaczynają obawiać się o utrzymanie swojego miejsca pracy. Z drugiej strony, jeśli do zatrudnionych docierają pozytywne informacje, buduje to ich poczucie bezpieczeństwa.

21 proc. ankietowanych wskazało własne zachowanie jako na jedną z najważniejszych przyczyn budujących atmosferę w firmie. Okazuje się więc, że za złe stosunki między współpracownikami jesteśmy skłonni częściej obwiniać innych niż siebie. Jednak nie pozostajemy wobec siebie zupełnie bezkrytyczni.

Organizowane przez firmę spotkania i imprezy integracyjne były znaczące dla 9 proc. ankietowanych. Można wywnioskować, że działania PR skierowane do pracowników mają dla nich najmniejsze znaczenie.

Atmosfera w pracy to sprawa kluczowa
Na pytanie o skutki złej atmosfery w pracy, 46 proc. ankietowanych odpowiedziało, że jest to powód do frustracji. Dla kolejnych 32 proc. było to kluczową sprawą. Nie dziwi więc fakt, że znacząco wpływa to na nasze zaangażowanie oraz jakość wykonywania obowiązków służbowych. 18 proc. ankietowanych stwierdziło, że atmosfera w pracy wpływa wyłącznie na stosunki między pracownikami, a nie na ich lojalność wobec pracodawcy. Najmniej internautów – 4 proc. – stwierdziło, że atmosfera nie ma dla nich żadnego znaczenia.

Uciekniemy z firmy, w której jest źle
Na pytanie, czy atmosfera w firmie może być przyczyną dobrowolnej rezygnacji z pracy, 65 proc. ankietowanych wskazało, że byłoby w stanie zwolnić się, nawet jeśli nie mięliby innej oferty zatrudniania. 34 proc. internautów zmieniłoby pracę pod warunkiem możliwości odejścia do innej organizacji. 2 proc. stwierdziło, że zła atmosfera w firmie nie może być przyczyną rezygnacji z zatrudniania.

Najważniejsi są współpracownicy
Okazuje się, że w pracy najważniejsi są dla nas ludzie, z którymi spotykamy się na co dzień, osiągamy wspólne sukcesy lub ponosimy porażki. W dzisiejszych czasach spędzamy więcej czasu z pracy niż z własną rodziną, co powoduje, że atmosfera w miejscu zatrudnienia staje się często kluczową sprawą. Watro więc dbać o dobre stosunki ze współpracownikami oraz dobrą opinię szefa.

źródło: szybkopraca.pl